Xususiy universitetlarda rahbar kadrlarni tayyorlash — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Xususiy universitetlar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mohiyati. Xususiy universitetlar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar kadrlarni tayyorlash. Rahbarlik lavozimlariga ichki va tashqi nomzodlarni tanlash, ularga boshqaruv bilim va ko'nikmalarini berish hamda amaliy sinovdan o'tkazish orqali tayyorlash tizimi. Rahbar

kadrlarni tayyorlash: mazmuni. Yaxshi mutaxassis avtomatik yaxshi rahbar bo'lmaydi: rahbarlik jamoani yetaklash, ustuvorlik belgilash va boshqalar ishiga javob berishni talab qiladi. Rahbar kadrlarni tayyorlash shu ko'nikmalarni oldindan shakllantiradi. Tizim talablarni belgilash va salohiyatli nomzodlarni aniqlashdan boshlanadi. Keyin nomzodlar boshqaruv, muloqot va yetakchilik bo'yicha o'qitiladi, murabbiy bilan ishlaydi va o'rinbosarlik yoki loyiha orqali amaliyotda sinaladi. Ichki tayyorlangan rahbar tashkilot madaniyati va jarayonlarini biladi, tashqaridan kelgan esa

yangi yondashuv olib keladi. Ko'p tashkilotlar ikkalasini uyg'unlashtiradi, lekin ichki tayyorlov xodimlarning o'sishga ishonchini ham kuchaytiradi. Xususiy universitetlar nodavlat oliy ta'lim muassasalari bo'lib, talaba to'lovlari hisobidan ishlaydi. Ular davlat standartlariga amal qilib, ko'pincha zamonaviy dastur, kichik guruh va xalqaro hamkorlikni taklif etadi. Moliyalashtirish asosan talaba to'lovlari va ta'sischi mablag'idan iborat. Faoliyat uchun litsenziya olinadi va akkreditatsiyadan o'tiladi. Guruhlar odatda kichik, o'qituvchi va talaba aloqasi yaqin.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).