Issiqlik elektr markazlarida o'zgarishlarni boshqarish dasturini joriy etish

RAQAMLI TRANSFORMATSIYA · OLIY TA'LIM. Issiqlik elektr markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. O'zgarishlarni boshqarish dasturi: mohiyati. Issiqlik elektr markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. O'zgarishlarni boshqarish dasturi. Raqamli o'zgarishlarning insoniy tomonini, ya'ni xabardorlik, ishtirok, o'qitish va mustahkamlashni tizimli rejalashtirib, xodimlarning yangi usulga muvaffaqiyatli o'tishini ta'minlaydigan dasturni yaratish.

O'zgarishlarni boshqarish dasturi: mazmuni. Texnik jihatdan mukammal yechim ham xodimlar uni qabul qilmasa, ishlamaydi. O'zgarishlarni boshqarish dasturi loyihaning insoniy qismiga e'tibor beradi: xodim nimani bilishi, nimani xohlashi va nimani eplashi kerak. Dastur ta'sir tahlilidan boshlanadi: kimga, qanday o'zgarish keladi. So'ng aloqa rejasi, o'qitish, ishga tushish davrida yordam va natijani mustahkamlash rejalashtiriladi. Har bir guruh uchun alohida yondashuv qo'llanadi. O'zgarishni boshqarish loyiha oxirida emas, boshidan boshlanadi

va ishga tushgandan keyin ham davom etadi. Qabul qilish o'lchanib, ortda qolgan guruhlarga qo'shimcha yordam beriladi, shunda yangi usul odatga aylanadi. Issiqlik elektr markazlari (IEM) bir yoqilg'idan ham elektr, ham issiqlik ishlab chiqaradi. Elektr tarmoqqa beriladi, issiq suv va bug' esa shahar va korxonalarni isitishga yo'naltiriladi. Bir vaqtda ikki xil energiya, elektr va issiqlik ishlab chiqariladi (kogeneratsiya). Issiqlik uzoqqa uzatilmaydi, shu sabab markaz iste'molchi yaqinida

joylashadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).