Autsorsing kompaniyalarida loyiha jamoasini shakllantirish — slayd (25 sahifa)

LOYIHALARNI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Autsorsing kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Loyiha jamoasini shakllantirish: mohiyati. Autsorsing kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Loyiha jamoasini shakllantirish. Loyiha maqsadiga erishish uchun kerakli malaka, rol va hajmdagi mutaxassislarni tanlash, jamlash va ularni birgalikda samarali ishlaydigan guruhga aylantirish jarayoni. Loyiha jamoasini

shakllantirish: mazmuni. Loyihaning natijasi uni bajaradigan odamlarga bog'liq, shuning uchun jamoa tasodifiy emas, loyiha vazifalaridan kelib chiqib yig'iladi. Avval qanday ko'nikma va qancha ish hajmi kerakligi aniqlanadi, keyin shunga mos mutaxassislar tanlanadi. Jamoani yig'ish faqat nomzod tanlash emas: har a'zoning roli, vakolati va kimga hisobot berishi yozma belgilanadi. Rollar matritsasi bir vazifaga bir necha kishi javob berishi yoki hech kim javob bermasligining oldini oladi. Yangi

yig'ilgan guruh birdaniga samarali ishlamaydi: a'zolar bir-birini o'rganadi, ish qoidasi ustida kelishadi. Shu sababli boshlang'ich uchrashuv, jamoa ustavi va doimiy qayta aloqa jamoani natijaga yo'naltirishda katta o'rin tutadi. Autsorsing kompaniyasi boshqa tashkilot uchun uning ish jarayonining bir qismini bajaradi: dasturlash, texnik qo'llab-quvvatlash, hisob yuritish yoki mijozlar bilan aloqa. Buyurtmachi asosiy ishiga e'tibor qaratadi. Xizmat shartnoma asosida, kelishilgan hajm, sifat va muddatda ko'rsatiladi. Buyurtmachi ishni o'zi

bajarish o'rniga tashqi mutaxassislarga topshiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).