Avtoservis korxonalarida bilimlar menejmenti strategiyasini ishlab chiqish

BILIMLAR MENEJMENTI · OLIY TA'LIM. Avtoservis korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Bilimlar menejmenti strategiyasi: mohiyati. Avtoservis korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Bilimlar menejmenti strategiyasi. Tashkilot maqsadlariga erishish uchun qaysi bilim kerakligi, uni qanday yaratish, saqlash va ulashish, hamda buning uchun qanday resurs va tartib kerakligini belgilovchi

uzoq muddatli reja. Bilimlar menejmenti strategiyasi: mazmuni. Bilimni boshqarish alohida tashabbuslar ko'rinishida — bir bo'limda portal, boshqasida seminar — tarqoq qolsa, natija sezilmaydi. Strategiya shularni tashkilot maqsadiga bog'lab, yagona yo'nalishga keltiradi. Strategiya avval tashkilot maqsadlariga qaysi bilim kerakligini, hozirgi holat va bo'shliqlarni aniqlaydi. So'ng ustuvor yo'nalishlar, tadbirlar, mas'ullar, resurs va ko'rsatkichlarni belgilab, yo'l xaritasiga joylaydi. Strategiya hujjat bo'lib qolmasligi uchun rahbariyat qo'llovi, resurs va muntazam

ko'rib chiqish talab etiladi. Sharoit o'zgarganda, uni yangilab borish ham strategiyaning bir qismi. Avtoservis korxonalari avtomobillarga texnik xizmat ko'rsatadi, ularni ta'mirlaydi va diagnostika qiladi. Ish sifati yo'l harakati xavfsizligi va avtomobil egasining ishonchiga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiladi. Daromad ish soati narxi va ehtiyot qism savdosidan shakllanadi. Mijoz ko'pincha ishning to'g'riligini tekshira olmaydi, shuning uchun ishonch asosiy. Ish hajmi mavsum va avtomobillarning yoshiga bog'liq. Ta'mirlash sifati avtomobil

xavfsizligiga ta'sir qiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).