Boshqaruv servis kompaniyalarida resurslarga ehtiyojni rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

LOGISTIKA · OLIY TA'LIM. Boshqaruv servis kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Resurs ehtiyojini rejalashtirish: mohiyati. Boshqaruv servis kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Resurs ehtiyojini rejalashtirish. Ishlab chiqarish yoki xizmat dasturidan kelib chiqib, material, butlovchi qism, jihoz va mehnat resurslariga qancha va qachon kerakligini hisoblash hamda ularni

o'z vaqtida tayyorlab qo'yish jarayoni. Resurs ehtiyojini rejalashtirish: mazmuni. Har qanday ishlab chiqarish yoki xizmat dasturi resurs talab qiladi: material, qism, jihoz va mehnat. Ehtiyojni rejalashtirish ularning qancha va qachon kerakligini oldindan hisoblaydi, shunda resurs yetishmaydi ham, ortib ham qolmaydi. Hisob dasturdan boshlanadi: mahsulot qismlarga yoyiladi, mavjud zaxira va yo'ldagi buyurtma ayiriladi, qolgan sof ehtiyoj uchun yetkazish muddati hisobga olinib buyurtma muddati belgilanadi. Ushbu yondashuvning

ishonchliligi ma'lumot aniqligiga bog'liq: tarkib, zaxira qoldig'i va yetkazish muddati noto'g'ri bo'lsa, hisob ham noto'g'ri bo'ladi. Dastur o'zgarganda reja darhol yangilanishi kerak. Boshqaruv servis kompaniyalari ko'p qavatli uylar va binolarni egalar nomidan boshqaradi: ta'mirlash, tozalash, kommunal xizmatlarni yetkazish, to'lov yig'ish va aholi bilan ishlash. Kompaniya egalar nomidan shartnoma asosida bino boshqaruvini amalga oshiradi. Daromad xizmat haqi yoki shartnoma bo'yicha to'lovdan shakllanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).