To'lov tizimlarida mehnat motivatsiyasi — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. To'lov tizimlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Mehnat motivatsiyasi: mohiyati. To'lov tizimlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Mehnat motivatsiyasi. Xodimni o'z ishini sifatli va faol bajarishga undaydigan ichki istak hamda tashqi rag'batlar majmui va ularni tashkilot maqsadlari bilan uyg'unlashtirish jarayoni. Mehnat motivatsiyasi:

mazmuni. Xodim buyruq bilan ishga keladi, ammo sifatli ishlash va tashabbus ko'rsatish buyruq bilan emas, istak bilan bog'liq. Motivatsiya xodimni nima undashini tushunib, shu asosda ishga qiziqish uyg'otishga qaratilgan boshqaruv faoliyatidir. Nazariyalar turlicha tushuntiradi: Maslou ehtiyojlarni darajalarga ajratadi, Gertsberg esa haq va sharoitni norozilikning oldini oluvchi, ish mazmuni va e'tirofni undovchi omil deb hisoblaydi. Amalda rag'bat xodim ehtiyojiga moslanishi kerak. Bir xodimni pul undaydi, boshqasini

o'sish yoki mustaqillik, shuning uchun universal tizim yo'q. Zamonaviy tashkilotlar moddiy rag'batga ma'no, e'tirof va rivojlanish imkoniyatini qo'shadi, xodimlar fikrini muntazam so'rab turadi. To'lov tizimi mablag'ni to'lovchidan oluvchiga o'tkazish qoidalari, tashkilotlari va texnik vositalari majmuasidir. U karta, o'tkazma va boshqa usullar orqali hisob-kitobni tez va ishonchli bajaradi. Tizim ishtirokchilar uchun yagona qoida, standart va to'lov protokollarini belgilaydi. To'lov bir necha soniyada amalga oshishi mumkin, uzilish

ommaviy zarar keltiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).