G'aznachilik tizimida mentorlik dasturini joriy etish — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV TA'LIM · OLIY TA'LIM. G'aznachilik tizimi misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Mentorlik dasturini joriy etish: mohiyati. G'aznachilik tizimi: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Mentorlik dasturini joriy etish. Tajribali xodim (mentor) kamroq tajribali xodimga (menti) muntazam maslahat, tajriba va qo'llab-quvvatlash orqali rivojlanishda yordam beradigan rejalashtirilgan dastur. Mentorlik dasturini

joriy etish: mazmuni. Ko'p amaliy bilim kitoblarda emas, tajribali xodimlarning bilimida bo'ladi, shuning uchun uni faqat suhbat va birga ishlash orqali olish mumkin. Mentorlik shu uzatishni tartibga soladi. Dastur maqsad va qoidalarni belgilash, mentorlarni tanlab tayyorlash, mentilar bilan maqsadga qarab juftlash, muntazam uchrashuvlar o'tkazish va natijani baholashdan iborat. Muloqot ochiq va maxfiy bo'lishi shart. Mentorlik faqat mentiga emas, mentorga ham foyda beradi: u rahbarlik va

o'rgatish ko'nikmasini rivojlantiradi. Dastur ishlashi uchun uchrashuvlarga vaqt ajratilishi va mentorlar mehnati tan olinishi kerak. G'aznachilik tizimi davlat byudjeti mablag'larining kelib tushishi va sarflanishini bitta hisobvaraqda yuritadi va nazorat qiladi. U byudjet tashkilotlari to'lovlarini bajaradi va davlat pul mablag'larini boshqaradi. Byudjet daromadlari va xarajatlari yagona g'aznachilik hisobvarag'i orqali o'tadi. Mablag' faqat byudjetda ko'zda tutilgan maqsad va miqdorda sarflanadi. To'lov oldidan hujjatlar va mablag' mavjudligi tekshiriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).