Ko'p tarmoqli shifoxonalarda xodimlarni ilhomlantirish usullarini qo'llash

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Ko'p tarmoqli shifoxonalar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Xodimlarni ilhomlantirish usullarini qo'llash: mohiyati. Ko'p tarmoqli shifoxonalar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Xodimlarni ilhomlantirish usullarini qo'llash. Rahbarning xodimlarda ishga bo'lgan ichki qiziqish va g'ayratni oshiradigan ma'no, e'tirof, o'sish imkoni va ishonch kabi usullarni tizimli ravishda

amaliyotga joriy etishi. Xodimlarni ilhomlantirish usullarini qo'llash: mazmuni. Xodimni topshiriqni bajarishga majburlash mumkin, lekin g'ayrat bilan ishlashga majburlab bo'lmaydi. Ilhomlantirish rahbarning shu ichki qiziqishni uyg'otadigan sharoit va munosabatni yaratishiga asoslanadi. Ilhom ko'pincha to'rt manbadan keladi: ish ma'nosini ko'rish, mustaqillik, o'sish imkoni va e'tirof. Rahbar har bir xodimda qaysi biri muhimligini suhbat orqali bilib, usullarni shunga moslab qo'llaydi. Ilhomlantirish nutq yoki bir martalik tadbir emas, kundalik

munosabat va sharoitga bog'liq. Yaxshi gaplar yomon ish sharoiti bilan birga kelsa, ta'siri tez yo'qoladi, shu sabab so'z va sharoit birga o'zgarishi kerak. Ko'p tarmoqli shifoxona bir necha yo'nalishdagi bo'limlarni birlashtirib, bemorlarga statsionar davolash, shoshilinch yordam va maslahat xizmatlarini bir joyda ko'rsatadi. Terapiya, jarrohlik, bolalar va boshqa bo'limlar bir muassasa tarkibida ishlaydi. Statsionar o'rinlar bilan birga qabulxona, diagnostika va operatsion blok mavjud. Bemor yo'nalishi bo'limlar

o'rtasida muvofiqlashtirib boriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).