Matbaa korxonalarida strategik maqsadlarni kaskadlash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Matbaa korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik maqsadlarni kaskadlash: mohiyati. Matbaa korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik maqsadlarni kaskadlash. Tashkilotning yuqori darajadagi strategik maqsadlarini bo'limlar, jamoalar va alohida xodimlar maqsadlariga izchil ketma-ketlikda aylantirish, shunda har bir kishi umumiy natijaga hissasini ko'radi.

Strategik maqsadlarni kaskadlash: mazmuni. Strategik maqsad yuqori darajada yozilib, quyi darajada ko'pincha tushunarsiz bo'lib qoladi. Kaskadlash uni bo'limlar, jamoalar va xodimlar uchun konkret vazifalarga ketma-ket aylantiradi. Jarayon yuqoridan pastga boradi: tashkilot maqsadi bo'limlarga, bo'lim maqsadi jamoalarga, jamoa maqsadi xodimlarga bo'linadi. Har bir bosqichda quyi maqsad yuqoridagisiga aniq xizmat qilishi tekshiriladi. Samarali kaskadlash bir tomonlama buyruq emas. Quyi darajadagi xodimlar fikri hisobga olinadi, bo'limlar maqsadlari o'zaro

kelishiladi, maqsadlar esa vaqti-vaqti bilan sharoitga qarab yangilanadi. Matbaa korxonasi buyurtmachi maketini qog'oz va boshqa materiallarga bosib chiqaradi: kitob, gazeta, jurnal, qadoq va reklama mahsulotlarini tayyorlaydi. Ish sifat, muddat va tirajga bog'liq. Asosiy mahsulot buyurtmaga ko'ra tayyorlanadi: format, tiraj va material har safar boshqacha. Ishlab chiqarish bir necha bosqichdan iborat: prepress, bosma va bosmadan keyingi ishlov. Rang aniqligi va bosma sifati mijoz uchun asosiy mezon.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).