To'lov tashkilotlarida benchmarking usulini qo'llash — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. To'lov tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Benchmarking usulini qo'llash: mohiyati. To'lov tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Benchmarking usulini qo'llash. O'z jarayon, mahsulot va natijalarini sohadagi yetakchi yoki namunaviy tashkilotlarniki bilan tizimli taqqoslab, farq sabablarini aniqlash va eng yaxshi amaliyotni o'z faoliyatiga moslab

joriy etish usuli. Benchmarking usulini qo'llash: mazmuni. Tashkilot o'z ishini faqat o'zi bilan solishtirsa, yaxshilanish imkoniyatini ko'rmay qoladi. Benchmarking boshqa tashkilotlarning eng yaxshi amaliyotini o'rganib, o'z jarayonlarini ular bilan solishtirish va o'rnak olish usulidir. Avval qaysi jarayon solishtirilishi tanlanadi, so'ng mos hamkor topiladi va o'xshash ko'rsatkichlar bo'yicha ma'lumot yig'iladi. Farq aniqlangach, ustun amaliyot nima uchun samarali ekani o'rganilib, o'z sharoitga moslab qo'llanadi. Benchmarking nusxa ko'chirish

emas: boshqa tashkilotning amaliyoti sharoitiga qarab mos kelmasligi mumkin. Solishtiriladigan ko'rsatkichlar bir xil usulda o'lchanganiga ishonch hosil qilish va natijani kuzatish zarur. To'lov tashkiloti bank bo'lmagan holda mijozlarga to'lovlarni qabul qilish, o'tkazish va elektron hamyon xizmatini ko'rsatadi. U omonat qabul qilmaydi va kredit berish bilan shug'ullanmaydi. Tashkilot to'lov xizmatini ko'rsatadi, lekin bank kabi omonat qabul qilmaydi. Mijoz mablag'i elektron hamyon yoki hisobda saqlanadi va alohida

hisobga olinadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).