Chakana savdoda diversifikatsiya strategiyasini tanlash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Chakana savdo misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Diversifikatsiya strategiyasini tanlash: mohiyati. Chakana savdo: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Diversifikatsiya strategiyasini tanlash. Tashkilot faoliyatini yangi mahsulot yoki yangi bozorlarga kengaytirish yo'nalishi — yaqin yoki mutlaqo yangi faoliyatga o'tish — haqida sharoit, resurs va xatarni

baholab qaror qabul qilish jarayoni. Diversifikatsiya strategiyasini tanlash: mazmuni. Bitta mahsulot yoki bozorga tayanish xavfli: talab pasaysa, butun tashkilot ta'sir ko'radi. Diversifikatsiya faoliyatni kengaytirib, tushum manbalarini ko'paytiradi va xatarni taqsimlaydi. Tanlov yaqin va uzoq yo'nalishlar o'rtasida qilinadi. Mavjud kompetensiya va resursga yaqin yo'nalishlar odatda kamroq xatarli, mutlaqo yangi sohalar esa katta imkoniyat bilan birga katta noaniqlikni ham olib keladi. Qaror jozibadorlik, resurs talabi va xatarni

solishtirishga asoslanadi. Yangi yo'nalishga o'z kuchi bilan kirish, hamkor topish yoki tayyor faoliyatni sotib olish mumkin, har birining o'z vaqti va narxi bor. Chakana savdo tovarlarni oxirgi iste'molchiga, ya'ni aholiga shaxsiy foydalanish uchun kichik miqdorda sotadi. Xaridorning qulayligi, joylashuvi va tovar mavjudligi asosiy raqobat omillaridir. Tovar to'g'ridan-to'g'ri oxirgi iste'molchiga, kichik hajmda sotiladi. Savdo nuqtasining joylashuvi va ko'rinishi sotuv hajmiga katta ta'sir qiladi. Assortiment keng va

tez almashadi, narxlar ochiq ko'rsatiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).