Jamoat tashkilotlarida boshqaruv madaniyati — slayd (25 sahifa)

MADANIYATSHUNOSLIK · OLIY TA'LIM. Jamoat tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Boshqaruv madaniyati: mohiyati. Jamoat tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Boshqaruv madaniyati. Rahbarning qaror qabul qilish, xodimlar bilan munosabat, mas'uliyat va vakolat taqsimlash, shuningdek, jamoani boshqarishda qadriyat va me'yorlarga tayanish uslubi hamda odatlari majmui. Boshqaruv madaniyati: mazmuni.

Boshqaruv madaniyati rahbar qanday qaror qabul qilishi, xodimga qanday munosabatda bo'lishi va mas'uliyatni qanday taqsimlashini ko'rsatadi. Bu uslub rahbar o'zgarsa ham, jamoada asta-sekin odat va kutish sifatida saqlanib qoladi. Boshqaruv madaniyati ochiqlik, adolat va mas'uliyat tamoyillariga tayanadi. Amalda bu qaror sabablarini tushuntirish, vakolat berish, xodim fikrini tinglash va uni hisobga olish orqali namoyon bo'ladi. Muvaffaqiyatli tashkilotlarda rahbarlik faqat buyruq bermaslikka, balki jamoani yo'naltirish va xodim

o'sishiga yordam berishga asoslanadi. Bunday uslub xodimlar tashabbusini oshirib, ularning ketishini kamaytirishga yordam beradi. Jamoat tashkilotlari fuqarolarning umumiy manfaatlari asosida ixtiyoriy birlashgan a'zolik tashkilotlari bo'lib, a'zolarining huquq va manfaatlarini himoya qiladi, ijtimoiy hayotda ishtirok etadi. Fuqarolar ixtiyoriy ravishda birlashadi va a'zolik asosida ishtirok etadi. Tashkilot ustav asosida ishlaydi, qarorlarni umumiy yig'ilish yoki qurultoy qabul qiladi. Faoliyat umumiy manfaat yo'nalishida: kasbiy, ijtimoiy, madaniy, sport va hokazo.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).