O'quv markazlarida rahbar kadrlarni tayyorlash — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. O'quv markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mohiyati. O'quv markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar kadrlarni tayyorlash. Rahbarlik lavozimlariga ichki va tashqi nomzodlarni tanlash, ularga boshqaruv bilim va ko'nikmalarini berish hamda amaliy sinovdan o'tkazish orqali tayyorlash tizimi. Rahbar

kadrlarni tayyorlash: mazmuni. Yaxshi mutaxassis avtomatik yaxshi rahbar bo'lmaydi: rahbarlik jamoani yetaklash, ustuvorlik belgilash va boshqalar ishiga javob berishni talab qiladi. Rahbar kadrlarni tayyorlash shu ko'nikmalarni oldindan shakllantiradi. Tizim talablarni belgilash va salohiyatli nomzodlarni aniqlashdan boshlanadi. Keyin nomzodlar boshqaruv, muloqot va yetakchilik bo'yicha o'qitiladi, murabbiy bilan ishlaydi va o'rinbosarlik yoki loyiha orqali amaliyotda sinaladi. Ichki tayyorlangan rahbar tashkilot madaniyati va jarayonlarini biladi, tashqaridan kelgan esa

yangi yondashuv olib keladi. Ko'p tashkilotlar ikkalasini uyg'unlashtiradi, lekin ichki tayyorlov xodimlarning o'sishga ishonchini ham kuchaytiradi. O'quv markazlari maktab va oliy ta'limdan tashqari qo'shimcha kurslarni taklif etadi: fanlardan tayyorlov, kasbiy ko'nikma va til kurslari. Ular ko'pincha nodavlat bo'lib, mijoz to'lovi hisobidan ishlaydi. Kurslar qisqa muddatli va aniq maqsadga yo'naltirilgan: imtihon, kasb yoki ko'nikma. Faoliyat o'quvchilar to'lovi hisobiga yuritiladi, raqobat yuqori. Guruhlar kichik, jadval o'quvchiga qulay

vaqtlarga moslashtiriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).