Poyabzal ta'mirlash ustaxonalarida asosiy samaradorlik ko'rsatkichlarini (KPI) joriy etish

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Poyabzal ta'mirlash ustaxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. KPI tizimini joriy etish: mohiyati. Poyabzal ta'mirlash ustaxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. KPI tizimini joriy etish. Tashkilot, bo'linma va xodim ish natijasini strategik maqsadlarga erishish nuqtai nazaridan o'lchaydigan asosiy ko'rsatkichlarni tanlash, ularga me'yor belgilash va

ularni baholash hamda rag'batlantirishga bog'lash jarayoni. KPI tizimini joriy etish: mazmuni. Ish natijasi o'lchanmasa, uni yaxshilab ham, adolatli baholab ham bo'lmaydi. KPI tizimi tashkilot maqsadlariga erishish darajasini bir necha aniq ko'rsatkich orqali ko'rsatadi va xodim hamda rahbarga bir xil tilda gaplashish imkonini beradi. Har bir ko'rsatkich maqsaddan kelib chiqadi, unga o'lchov birligi, me'yor va ma'lumot manbai belgilanadi. Ko'rsatkichlarning bir qismi natijani, bir qismi esa unga

olib boruvchi harakatlarni ko'rsatadi, shuning uchun muammo erta seziladi. Ko'rsatkich xodim ta'sir qila oladigan bo'lishi kerak, aks holda u adolatsiz tuyuladi. Juda ko'p ko'rsatkich yoki ularni faqat jazolash uchun ishlatish xodimlarni haqiqiy natijaga emas, raqamni chiroyli ko'rsatishga undaydi. Poyabzal ta'mirlash ustaxonalari eskirgan yoki shikastlangan poyabzalni tuzatadi: tagcharm almashtirish, tovon yopishtirish, tikish va tozalash. Xizmat poyabzal umrini uzaytirib, mijozga tejamkorlik beradi. Ish buyurtmani qabul qilish zahotiyoq

baholanadi va tez bajariladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).