Sug'orma dehqonchilikda ichki imkoniyatlarni strategik baholash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Sug'orma dehqonchilik misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash: mohiyati. Sug'orma dehqonchilik: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash. Tashkilotning resurslari, kompetensiyalari, jarayonlari va madaniyatini tahlil qilib, strategik maqsadlarga erishish uchun kuchli va zaif tomonlarini aniqlash jarayoni. Ichki imkoniyatlarni

strategik baholash: mazmuni. Strategiya tashkilot nima qila olishiga tayanishi kerak, orzuga emas. Ichki imkoniyatlarni baholash resurs, kompetensiya va jarayonlarni xolis tahlil qilib, kuchli va zaif tomonlarni ko'rsatadi. Baholash bir necha sohani qamraydi: moliya, kadr, jarayon, texnologiya va madaniyat. Ma'lumot hisobot, so'rov va suhbatdan yig'iladi va raqobatchilar yoki tarmoq ko'rsatkichlari bilan solishtiriladi. Eng qiyin jihat — xolislik: tashkilotlar odatda o'z kuchini oshirib, zaifligini kichraytirib ko'radi. Shuning

uchun turli darajadagi xodimlar fikri jalb qilinadi, natija esa aniq choralar bilan yakunlanadi. Sug'orma dehqonchilik ekinlarni kanal, ariq yoki quduqlardan olingan suv bilan sug'orib yetishtirishga asoslangan. Paxta, bug'doy, sabzavot, bog' va uzumzor kabi ekinlarning katta qismi shu usulda yetishtiriladi. Ekin suvi sun'iy sug'orish orqali ta'minlanadi, hosil yog'inga kam bog'liq. Sug'orish muddati va me'yori ekin turi va o'sish bosqichiga qarab belgilanadi. Sug'orish usullari: egat, tomchilatib, yomg'irlatib

va taxtalab.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).