Vazirliklarda tashkilot viziyasini ishlab chiqish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Vazirliklar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish: mohiyati. Vazirliklar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Tashkilot viziyasini ishlab chiqish. Tashkilot kelajakda qaysi holatga erishmoqchi ekanini qisqa, ilhomlantiruvchi va esda qoladigan bayonotda ifodalash, uni xodimlar bilan bo'lishib, qarorlarga yo'naltiruvchi qilish jarayoni. Tashkilot

viziyasini ishlab chiqish: mazmuni. Jamoa qayerga ketayotganini bilmasa, har kim o'z yo'nalishida harakat qiladi. Viziya tashkilot istagan kelajak holatini qisqa va aniq ifodalab, hamma uchun umumiy mo'ljal vazifasini bajaradi. Viziya rahbariyat va xodimlar o'rtasidagi muhokamadan tug'iladi: avval joriy holat va qadriyatlar o'rganiladi, so'ng istalgan kelajak tasavvur qilinadi va aniq bayonotga aylantiriladi. Yaxshi viziya ilhomlantiradi, lekin real bo'ladi. Viziya faqat matn bo'lib qolmasligi kerak. U strategik

maqsadlar, loyihalar va hatto kundalik qarorlarni tanlashda mezon sifatida ishlatiladi, shuning uchun uni xodimlarga takror-takror yetkazish zarur. Vazirlik hukumat tarkibidagi organ bo'lib, o'z sohasida davlat siyosatini ishlab chiqadi va amalga oshiradi. U me'yoriy hujjatlar tayyorlaydi, sohani tartibga soladi va ijroni muvofiqlashtiradi. Har bir vazirlik ma'lum soha uchun mas'ul: ta'lim, sog'liqni saqlash, moliya va boshqalar. Vazirlikni vazir boshqaradi va u hukumat oldida javobgar. Faoliyat qonun, hukumat

qarorlari va soha dasturlariga asoslanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).