Statistika organlarida rahbarning qaror qabul qilish uslubini rivojlantirish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Statistika organlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbarning qaror qabul qilish uslubi: mohiyati. Statistika organlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbarning qaror qabul qilish uslubi. Rahbarning qarorlarni ma'lumot, tahlil va jamoa fikriga tayanib, o'z vaqtida va mas'uliyat bilan qabul qilish usullarini anglab, tizimli takomillashtirish

jarayoni. Rahbarning qaror qabul qilish uslubi: mazmuni. Rahbar kuniga ko'plab qaror qabul qiladi va ularning sifati jamoa natijasiga bevosita ta'sir qiladi. Ko'pchilik rahbar bu qarorlarni odat bo'yicha chiqaradi, uslubini esa tahlil qilmaydi. Rivojlantirish shuni ongli qiladi. Jarayon rahbar qaror qabul qilishdagi odatini aniqlashdan boshlanadi: kimdir tezkor va sezgiga tayanadi, kimdir juda ehtiyotkor. So'ng muammo aniqlanadi, variantlar foyda va xatar bo'yicha solishtiriladi, qaror tanlanib, natijasi tahlil

qilinadi. Mukammal qaror kamdan-kam bo'ladi, shuning uchun maqsad xatosizlik emas, tezlik va asoslilik o'rtasidagi muvozanatdir. Qaror jurnali va natijani keyin tahlil qilish xatolardan tizimli saboq chiqarishga imkon beradi. Statistika organlari iqtisodiyot va jamiyat haqida ma'lumot to'playdi, qayta ishlaydi, tahlil qiladi va e'lon qiladi, shu bilan davlat qarorlari, biznes va tadqiqotlar uchun ishonchli axborot asosini yaratadi. Ma'lumot hisobotlar, so'rovlar va ma'muriy manbalardan yig'iladi. Statistik metodologiya xalqaro

standartlarga tayanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).