Jinoyat ishlari bo'yicha sudlarda strategik rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Jinoyat ishlari bo'yicha sudlar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik rejalashtirish: mohiyati. Jinoyat ishlari bo'yicha sudlar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik rejalashtirish. Tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini belgilash, tashqi va ichki muhitni tahlil qilish hamda maqsadlarga erishish yo'llarini tanlab, resurslarni ularga yo'naltirishdan iborat boshqaruv

jarayoni. Strategik rejalashtirish: mazmuni. Kundalik ishlar tashkilotni bugungi kunda ushlab turadi, lekin u qayerga borishini hal qilmaydi. Strategik rejalashtirish rahbariyatga bir necha yillik yo'nalishni tanlash va kuchni tarqatib yubormasdan, bir maqsadga jamlash imkonini beradi. Reja tashqi muhit va ichki imkoniyatlarni solishtirishdan tug'iladi: bozor va raqobat bir tomonda, jamoa, mablag' va tajriba ikkinchi tomonda. Shu asosda yo'nalish tanlanib, unga budjet va mas'ullar biriktiriladi. Strategiya qog'ozda qolib

ketsa, u amalda yo'q. Muvaffaqiyat uni bo'linmalar rejasiga aylantirish, yilda kamida bir marta qayta ko'rish va o'zgargan sharoitda yo'nalishni o'z vaqtida tuzatishga bog'liq. Jinoyat ishlari bo'yicha sudlar shaxsning jinoyatda ayblanishi masalasini hal qiladi: dalillarni tekshiradi, ayblanuvchi aybdor yoki aybsizligini aniqlaydi va aybdor bo'lsa, jazo tayinlaydi. Ayblanuvchi aybi sud hukmi bilan isbotlanmaguncha aybsiz hisoblanadi. Ayblov prokuror tomonidan qo'llab-quvvatlanadi, ayblanuvchi himoya huquqiga ega. Dalillar qonuniy yo'l bilan

olingan bo'lishi shart.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).