Kinoteatrlarda strategik boshqaruv hisobini yuritish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Kinoteatrlar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik boshqaruv hisobini yuritish: mohiyati. Kinoteatrlar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik boshqaruv hisobini yuritish. Strategik qarorlar uchun zarur xarajat, daromad, raqobat va tashqi muhit ma'lumotlarini yig'ish, tahlil qilish va rahbariyatga taqdim etish, ya'ni moliyaviy va nomoliyaviy

ma'lumotlarni strategiyaga bog'laydigan hisob tizimi. Strategik boshqaruv hisobini yuritish: mazmuni. Oddiy hisob o'tgan davr natijasini ko'rsatadi, strategik qaror esa kelajak haqida. Strategik boshqaruv hisobi xarajat, daromad va tashqi muhit ma'lumotini rahbariyatga qaror qabul qilish shaklida taqdim etadi. Hisobda xarajatlar mahsulot, mijoz va yo'nalish bo'yicha asosli taqsimlanadi, shunda haqiqiy foydalilik ko'rinadi. Moliyaviy ko'rsatkichlar mijoz, jarayon va raqobatchi haqidagi nomoliyaviy ma'lumot bilan to'ldiriladi. Tizim qanchalik kerakli bo'lsa,

shunchalik soddaroq bo'lishi lozim. U eng muhim qarorlarga xizmat qilishi, o'z vaqtida kelishi va strategiya o'zgargach moslashtirilishi bilan baholanadi. Kinoteatrlar filmlarni zalda tomoshabinlarga ommaviy namoyish etadi. Ular repertuar tuzadi, chipta sotadi, ovoz va tasvirni sifatli ko'rsatadi hamda qo'shimcha xizmatlar bilan daromad oladi. Filmlar ommaviy ko'rsatiladi, zal va seans jadvali bilan tomoshabin oqimi boshqariladi. Asosiy daromad chipta sotuvidan, qo'shimcha daromad bufet va reklamadan keladi. Repertuar tarqatuvchilardan

olingan filmlar asosida shakllanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).