Suv omborlarida ichki kommunikatsiyalarni yo'lga qo'yish — slayd (25 sahifa)

JAMOATCHILIK BILAN ALOQALAR · OLIY TA'LIM. Suv omborlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ichki kommunikatsiyalarni yo'lga qo'yish: mohiyati. Suv omborlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ichki kommunikatsiyalarni yo'lga qo'yish. Tashkilot ichida rahbariyat va xodimlar, bo'limlar o'rtasida axborot almashinuvini rejali, ochiq va ikki tomonlama qilish uchun kanallar, qoidalar va

mas'uliyatni belgilash jarayoni. Ichki kommunikatsiyalarni yo'lga qo'yish: mazmuni. Xodimlar tashkilotning eng yaqin auditoriyasi va uning tashqi ovozi. Agar ular muhim o'zgarishni tashqaridan bilib olsa, ishonch pasayadi, mish-mish ko'payadi va ishning bajarilishi ham zarar ko'radi. Ichki aloqa xodimlar nimani bilishi kerakligini, qaysi kanalda va kim aytishini belgilaydi. Axborot faqat yuqoridan pastga emas, ikki tomonlama bo'lishi kerak: xodim savol berishi, taklif kiritishi mumkin. Kanal ko'p bo'lishi shart

emas, aniq vazifasi bo'lishi muhim. Aloqa samaradorligi so'rov va fikr orqali baholanadi. Eng muhim sharti — rahbariyat aytganini amalda bajarishi, aks holda ichki aloqa ishonchini yo'qotadi. Suv omborlari daryo oqimini to'g'on bilan to'sib, suvni to'playdi. Ularda saqlangan suv sug'orish, elektr ishlab chiqarish, suv ta'minoti va toshqinning oldini olish uchun ishlatiladi. Ombor suvni ko'p suvli faslda yig'ib, kam suvli vaqtda beradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).