Tibbiy texnika ishlab chiqarish korxonalarida liderlik ko'nikmalarini rivojlantirish

KORPORATIV TA'LIM · OLIY TA'LIM. Tibbiy texnika ishlab chiqarish misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Liderlik ko'nikmalarini rivojlantirish: mohiyati. Tibbiy texnika ishlab chiqarish: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Liderlik ko'nikmalarini rivojlantirish. Rahbar va rahbarlikka tayyorlanayotgan xodimlarda jamoani yo'naltirish, qaror qabul qilish, rag'batlantirish va o'zgarishlarni boshqarish qobiliyatini tizimli shakllantirish. Liderlik

ko'nikmalarini rivojlantirish: mazmuni. Yaxshi mutaxassis avtomatik tarzda yaxshi rahbar bo'lmaydi: rahbarlik boshqa ko'nikma talab qiladi. Liderlikni rivojlantirish dasturi xodimni yangi roliga oldindan tayyorlab, boshqaruvdagi xatolarni kamaytiradi. Dastur salohiyatni baholashdan boshlanadi, so'ng shaxsiy reja asosida o'qitish, amaliy topshiriq va mentorlik beriladi. Ko'nikma faqat ma'ruzada emas, haqiqiy mas'uliyat olish jarayonida shakllanadi. Liderlik uzoq muddatli rivojlanishdir, shuning uchun tashkilot kadrlar zaxirasini oldindan tayyorlaydi. Natija jamoa ko'rsatkichlari, xodimlar fikri

va ishdan ketish darajasida namoyon bo'ladi. Tibbiy texnika ishlab chiqarish korxonalari tibbiyot uchun asbob, apparat va buyumlarni yaratadi: shprits, bog'lam, jarrohlik asbobi, diagnostika jihozi. Mahsulot xavfsiz va tasdiqlangan bo'lishi shart. Mahsulot xavfsizlik darajasiga qarab sinflarga bo'linadi va talablar shunga bog'liq. Ishlab chiqarilgan buyum klinik sinov va ro'yxatdan o'tishsiz sotilmaydi. Steril mahsulot uchun toza xona va sterilizatsiya jarayoni talab etiladi. Har bir seriya kuzatiladi, nuqson aniqlansa

chaqirib olinadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).