Korporativ axborot tizimlarida rahbariyat nazoratini kuchaytirish — slayd (25 sahifa)

ICHKI AUDIT VA NAZORAT · OLIY TA'LIM. Korporativ axborot tizimlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbariyat nazoratini kuchaytirish: mohiyati. Korporativ axborot tizimlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbariyat nazoratini kuchaytirish. Rahbarlarning o'z bo'limlaridagi jarayonlar, xodimlar harakati va natijalar ustidan muntazam, hujjatlashtirilgan nazorat olib borishini ta'minlovchi usullar va tartiblar

tizimi. Rahbariyat nazoratini kuchaytirish: mazmuni. Ichki audit tashkilotning hamma jarayonini har kuni ko'ra olmaydi, buni faqat rahbarlar bajaradi. Rahbariyat nazorati nuqsonlarni auditdan oldin, yuz berayotgan paytda ushlashga qaratilgan birinchi himoya vositasi. U rahbarning o'z jarayonidagi ko'rsatkichlarni muntazam ko'rib chiqishi, reja va fakt farqini tahlil qilishi, muhim operatsiyalarni tasdiqlashi va chetga chiqishga o'z vaqtida chora ko'rishidan iborat. Nazorat samarali bo'lishi uchun u ko'rsatkichlarga tayanishi, hujjatlashtirilishi va

rasmiyatchilikka aylanmasligi kerak. Rahbarning shaxsiy namunasi ham muhim, chunki xodimlar qoidaga rahbar amal qilishiga qarab amal qiladi. Korporativ axborot tizimlari tashkilotning moliya, kadrlar, ombor, sotuv va ishlab chiqarish ma'lumotlarini yagona dasturiy muhitda birlashtiradi. Ular rahbarlarga qaror uchun ishonchli ma'lumot beradi. Turli bo'limlarning ma'lumoti yagona bazada saqlanadi va bir-biri bilan bog'lanadi. Tizim modullardan iborat: moliya, kadrlar, ombor, sotuv, xarid va boshqalar. Tashkilotning o'ziga xos jarayonlariga moslashtirilishi

(sozlanishi) kerak.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).