Mehnat nizolari komissiyalarida rahbarning shaxsiy brendini shakllantirish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Mehnat nizolari komissiyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbarning shaxsiy brendini shakllantirish: mohiyati. Mehnat nizolari komissiyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbarning shaxsiy brendini shakllantirish. Rahbar kimligi, qadriyatlari, kuchli tomonlari va xulqi atrofida jamoa, hamkor va jamoatchilikda izchil, ishonchli obraz yaratish va uni doimiy

ishlari orqali mustahkamlash jarayoni. Rahbarning shaxsiy brendini shakllantirish: mazmuni. Rahbar haqidagi tasavvur uning rasmiy lavozimidan ko'ra ko'proq kundalik xulqi, qarorlari va muloqotidan shakllanadi. Shaxsiy brend shu tasavvurni tasodifga qoldirmay, ongli ravishda boshqarishni anglatadi. Jarayon rahbarning o'zini anglashidan boshlanadi: qadriyatlari va kuchli tomonlari aniqlanadi, ular asosida qanday rahbar sifatida tanilish kerakligi belgilanadi. So'ng bu obraz har bir qaror va muloqotda izchil namoyon etiladi. Brend yaratish rahbarning

o'zini ko'rsatishi emas, ishonch qurishidir. Atrofdagilar fikri bilan tekshirilmasa, obraz haqiqatdan uzoqlashadi. Shuning uchun kuchli brend haqiqiy ishlar va bajarilgan va'dalarga tayanadi. Mehnat nizolari komissiyalari korxonada xodim va ish beruvchi o'rtasidagi yakka tartibdagi mehnat nizolarini sudgacha ko'rib chiqadi va tomonlarning kelishuviga erishishga yoki qonuniy qaror chiqarishga ko'maklashadi. Komissiya xodimlar va ish beruvchi vakillaridan teng sonda tuziladi. Nizo xodimning arizasi bilan boshlanadi va muddatda ko'riladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).