Gul do'konlarida sho'ba korxonalarni boshqarish — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV BOSHQARUV · OLIY TA'LIM. Gul do'konlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Sho'ba korxonalarni boshqarish: mohiyati. Gul do'konlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Sho'ba korxonalarni boshqarish. Bosh kompaniya ustidan nazorat qiladigan sho'ba korxonalar faoliyatini yagona maqsad va qoidalar asosida yo'naltirish, ularning mustaqilligi va javobgarligini saqlagan holda vakolatlarni taqsimlash

tizimi. Sho'ba korxonalarni boshqarish: mazmuni. Kompaniya ko'pincha yangi faoliyat yo'nalishlarini alohida yuridik shaxs, ya'ni sho'ba korxona sifatida tashkil qiladi. Bosh kompaniya sho'baning qarorlariga ta'sir qiladi, lekin sho'ba o'z mulki va majburiyatiga ega mustaqil shaxs hisoblanadi. Boshqaruv sho'balar tahlilidan boshlanadi. So'ng model tanlanadi: markazlashgan, aralash yoki mustaqil. Qaror vakolatlari ajratilib, hisobot, ko'rsatkichlar va vakillar tizimi orqali nazorat o'rnatiladi. Muhim muvozanat: haddan ortiq nazorat sho'ba mustaqilligini buzadi

va tashabbusni so'ndiradi, nazoratsizlik esa investitsiyani xavf ostiga qo'yadi. Sho'ba bilan bitimlar bozor shartlari asosida tuzilishi ham shaffoflik uchun zarur. Gul do'koni yangi uzilgan va ko'chat qilib o'stirilgan gullarni, buket, xona o'simliklari va sovg'a buyumlarini sotadi. Mahsulot tez buziladi, shuning uchun saqlash va yetkazish tezligi muhim. Gul tez so'liydi: mahsulot bir necha kun ichida sotilishi shart, aks holda zarar qiladi. Savdo bayramlarda (8-mart, to'y, tug'ilgan

kun va boshqalar) keskin oshadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).