Kraudfanding platformalarida strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Kraudfanding platformalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash: mohiyati. Kraudfanding platformalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash. Har bir strategik maqsad uchun bitta aniq mas'ul rahbar, uning vakolati, hamkor bo'limlari va hisobot tartibini belgilab, maqsadga

erishish uchun javobgarlikni aniq taqsimlash jarayoni. Strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash: mazmuni. Maqsad yozilgan, lekin uning uchun hech kim javob bermasa, odatda u bajarilmay qoladi. Mas'uliyatni taqsimlash har bir strategik maqsadga aniq egasini beradi. Har bir maqsadga bitta mas'ul tayinlanadi, unga qaror huquqi, byudjet va jamoa beriladi. Boshqa bo'limlarning hissasi va majburiyatlari alohida belgilanadi, mas'ul esa natijani yagona nuqtada jamlaydi. Mas'uliyat natija bilan bog'lanishi kerak:

mas'ul muntazam hisobot beradi, uning faoliyati maqsad ijrosi bilan baholanadi. Aks holda mas'uliyat rasmiyatchilik bo'lib qoladi. Kraudfanding platformasi loyiha yoki biznes egalarini ko'p sonli kichik mablag' berishga tayyor odamlar bilan onlayn bog'laydi. Mablag' sovg'a, qarz, ulush yoki mukofot evaziga jalb qilinadi. Mablag' ko'p odamdan kichik qismlarda onlayn yig'iladi. Mablag' jalb qilish modellari: xayriya, mukofotli, qarz va ulushli. Loyiha ochiq tavsiflanadi va jamoa tomonidan baholanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).