Kredit uyushmalarida kayzen tizimini joriy etish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Kredit uyushmalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Kayzen tizimini joriy etish: mohiyati. Kredit uyushmalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Kayzen tizimini joriy etish. Faoliyatning barcha jarayonlarini barcha xodimlar ishtirokida kichik, izchil va doimiy yaxshilashga qaratilgan boshqaruv tizimi (kaizen) amaliyotini tashkilotga kiritish va mustahkamlash. Kayzen

tizimini joriy etish: mazmuni. Kayzen — kichik, ammo doimiy yaxshilanishlar falsafasi: katta o'zgarishni kutish o'rniga, har kuni ishni biroz yaxshilash. U jarayondagi isrof va nuqsonlarni kamaytirish uchun xodimlarning o'zini jalb qiladi. Xodimlar o'z ish joyida muammoni topib, yechim taklif qiladi, takliflar kichik sinovdan o'tkaziladi va natija yaxshi bo'lsa standartga aylanadi. Shu tarzda PDCA sikli — rejalash, bajarish, tekshirish, tuzatish — doimiy aylanadi. Kayzen rahbariyat qo'llab-quvvatlasa

va takliflar ko'rib chiqilib, javob berilsa ishlaydi. Takliflar e'tiborsiz qolsa, xodimlar tezda fikr bildirishni to'xtatadi va tizim bir martalik tadbirga aylanadi. Kredit uyushmasi a'zolarning jamg'arma mablag'larini birlashtiradi va shu mablag' hisobidan a'zolarga kredit beradi. U a'zolarning o'zaro yordamiga asoslangan, foyda ko'rishni maqsad qilmaydigan moliya tashkilotidir. Faqat uyushma a'zolari jamg'arma qo'yadi va kredit oladi. Faoliyat a'zolarning o'zaro ishonchi va jamoaviy nazoratiga tayanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).