Lak-bo'yoq sanoatida ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

OPERATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Lak-bo'yoq sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish: mohiyati. Lak-bo'yoq sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish. Tashkilot kutilayotgan talabni qondirish uchun qancha mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqara olishi kerakligini aniqlab, mavjud imkoniyatlarni talabga moslashtirish bo'yicha qarorlar

qabul qilish jarayoni. Ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish: mazmuni. Talab doim ham tashkilot imkoniyatiga teng kelmaydi: quvvat yetmasa buyurtma yo'qoladi, ortiqcha bo'lsa jihoz va xodimlar bekor turib xarajat keltiradi. Quvvatni rejalashtirish shu tafovutni oldindan ko'rib, bartaraf etishga qaratilgan. Reja talab prognozidan boshlanadi. Mavjud quvvat soat yoki birlik hisobida o'lchanib, talab bilan solishtiriladi, so'ng tafovutni yopish variantlari: qo'shimcha smena, jihoz, subpudrat yoki talabni siljitish xarajati va foydasi

bo'yicha baholanadi. Quvvat qarorlari ikki muddatda qabul qilinadi: uzoq muddatda jihoz va binolar hajmi, qisqa muddatda ish soatlari va smenalar. Eng cheklovchi bo'g'inni hisobga olmasdan qabul qilingan qaror kutilgan samara bermaydi. Lak-bo'yoq sanoati pigment, bog'lovchi, erituvchi va qo'shimchalarni aralashtirib, bo'yoq, lak, emal va gruntovka ishlab chiqaradi. Mahsulot sirtni himoya qiladi va bezaydi, sifati rang va chidamliligi bilan baholanadi. Tarkibi: pigment, bog'lovchi (smola), erituvchi va qo'shimchalar.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).