Raqamli marketing agentliklarida narx orqali qiymat taklifini bildirish
Fayl haqida
- Turi:
- slayd (PPTX)
- Sahifalar:
- 25
Reja
- Narx orqali qiymat taklifini bildirish: mohiyati
- Raqamli marketing agentliklari: soha tavsifi
- Maqsad va vazifalar
- Amalga oshirish bosqichlari
- Usul va vositalar
- Xatarlar va muammolar
- Samaradorlik ko'rsatkichlari
- Tavsiyalar, xulosa va test
Hujjat matnidan
NARX SIYOSATI · OLIY TA'LIM. Raqamli marketing agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Narx orqali qiymat taklifini bildirish: mohiyati. Raqamli marketing agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Narx orqali qiymat taklifini bildirish. Narxning o'zi mijozga taklifning darajasi va qiymati haqida signal berishi hisobga olinib, narx miqdori, shakli va
taqdimotini tanlangan joylashuvga mos qilish usuli. Narx orqali qiymat taklifini bildirish: mazmuni. Mijoz narxni faqat raqam sifatida emas, taklifning sifati va darajasi haqidagi belgi sifatida ham qabul qiladi. Shuning uchun narx miqdori ham, uning taqdim etilishi ham taklifning qiymati haqidagi xabarning bir qismiga aylanadi. Bu ishda avval mijoz olayotgan foyda pul ifodasida hisoblanadi, so'ng narx shu foydaga va mo'ljallangan segmentga mos shaklda tanlanadi. Narx foyda
bilan birga, mijoz tushunadigan tartibda va tilda aytiladi. Amaliyotda narx xabari butun jamoada bir xil bo'lishi muhim: sotuvchilar har xil izohlasa, mijozda ishonch pasayadi. Narx e'tirozlari va tanlangan variantlar tahlil qilinib, xabar vaqt o'tishi bilan aniqlashtiriladi. Raqamli marketing agentligi mijoz mahsulotini internetda targ'ib qiladi: ijtimoiy tarmoq, qidiruv tizimi, onlayn reklama va elektron pochta orqali auditoriya jalb qiladi, natijani esa aniq raqamlarda o'lchaydi.
Davomi to'liq faylda (25 sahifa).
Sahifa ko'rinishi (6 sahifa)
Pastga aylantiring 👇
Ko'proq o'qimoqchimisiz?
Barcha 25 sahifani to'liq holda yuklab oling.
