Savdo uylarida xodimlar malaka tarkibini rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

MEHNAT IQTISODIYOTI · OLIY TA'LIM. Savdo uylari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Xodimlar malaka tarkibini rejalashtirish: mohiyati. Savdo uylari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Xodimlar malaka tarkibini rejalashtirish. Tashkilotga kerakli malaka darajalari va ularning xodimlar o'rtasidagi nisbatini aniqlab, mavjud tarkibni unga yaqinlashtirish uchun yollash, o'qitish va ko'tarish choralarini

belgilash. Xodimlar malaka tarkibini rejalashtirish: mazmuni. Har bir ish ma'lum malaka talab qiladi: murakkab ishni yangi xodim bajara olmaydi, oddiy ishga esa yuqori malakali mutaxassisni qo'yish ortiqcha xarajat. Malaka tarkibini rejalashtirish shu nisbatni to'g'ri ushlab turishga qaratilgan. Reja ish turlariga kerakli malaka darajalarini belgilab, ularni mavjud xodimlar tarkibi bilan solishtiradi. Farq yollash, o'qitish, ichki ko'tarish yoki ishni qayta taqsimlash orqali yopiladi. Malaka tarkibining yoshi ham

muhim: tajribali xodimlar ketsa, bilim ham ketadi. Shuning uchun reja zaxira va bilim uzatish dasturlarini ham o'z ichiga oladi. Savdo uyi bo'limlarga bo'lingan yirik do'kon bo'lib, bir binoda kiyim, poyabzal, uy-ro'zg'or buyumlari va boshqa tovarlarni taklif qiladi. Har bir bo'limda sotuvchi tovar va xaridorga xizmat ko'rsatadi. Do'kon tovar guruhlari bo'yicha bo'limlarga bo'lingan. Ko'p qavatli binoda keng assortiment, asosan nooziq-ovqat tovarlari sotiladi. Bo'limlarda sotuvchi maslahat beradi

va xaridorga xizmat ko'rsatadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).