Axborot agentliklarida budjet ijrosi uchun xodimlarni rag'batlantirish — slayd (25 sahifa)

BUDJETLASHTIRISH · OLIY TA'LIM. Axborot agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Budjet ijrosi uchun rag'batlantirish: mohiyati. Axborot agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Budjet ijrosi uchun rag'batlantirish. Xodim va bo'linmalar budjet ko'rsatkichlarini bajarishi, mablag'ni tejab, maqsadga erishishi uchun ularning mehnat natijasiga mos moddiy yoki nomoddiy rag'bat tizimini belgilash.

Budjet ijrosi uchun rag'batlantirish: mazmuni. Budjet ijrosi ko'p jihatdan xodimlarning kundalik qarorlariga bog'liq: kim tejaydi, kim rejadan oshadi. Rag'batlantirish tizimi xodim qiziqishini budjet maqsadlariga yaqinlashtirib, shu qarorlarga ta'sir qiladi. Tizim ko'rsatkichlar, ularning vazni va rag'bat miqdori orasidagi aniq bog'lanishga asoslanadi. Mukofot odatda budjet bajarilishiga, maqsadga erishishga va ba'zan tejamga qarab hisoblanadi. Noto'g'ri qurilgan tizim teskari natija beradi: faqat tejashga mukofot bo'lsa, sifat yo'qolishi, faqat rejaga

erishishga bo'lsa, limit sun'iy oshirib so'ralishi mumkin. Shu sababli ko'rsatkichlar muvozanatli tanlanadi. Axborot agentligi voqealar haqida xabarlarni yig'ib, tayyorlab, boshqa ommaviy axborot vositalariga yetkazib beradi. U ko'plab nashr, telekanal va saytlar uchun asosiy yangilik manbai vazifasini bajaradi. Asosiy mijozlari ommaviy axborot vositalari va tashkilotlardir, oddiy o'quvchi emas. Xabar qisqa, neytral va faktik uslubda tuziladi. Tezkorlik va aniqlik hal qiluvchi: boshqa nashrlar agentlik xabariga tayanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).