Energiya auditi tashkilotlarida moliyaviy menejment — slayd (25 sahifa)

MOLIYA · OLIY TA'LIM. Energiya auditi tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Moliyaviy menejment: mohiyati. Energiya auditi tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Moliyaviy menejment. Tashkilotning pul oqimlari, kapital tuzilmasi, daromad va xarajatlarini rejalashtirish, tashkil etish va nazorat qilish orqali moliyaviy maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan boshqaruv faoliyati. Moliyaviy menejment:

mazmuni. Har bir tashkilot mablag' bilan ishlaydi: uni qayerdan olish, qayerga sarflash va qachon qaytarish kerakligini hal qiladi. Moliyaviy menejment shu qarorlarni tasodifga qoldirmay, hisob-kitob va reja asosida boshqarishni o'rgatadi. Uning ichki mantig'i uch savolga tayanadi: qancha mablag' kerak, qaysi manbadan jalb etiladi va qayerga joylanadi. Har bir javob daromadlilik, xatar va to'lov muddati bo'yicha solishtiriladi, shundan so'ng yagona moliyaviy reja shakllanadi. Amaliyotda asosiy qiyinchilik

foyda va to'lov qobiliyati o'rtasidagi muvozanatni saqlashdir. Raqamli hisobot tizimlari kelishi bilan prognozlar tezroq va aniqroq bo'lib, qarorlar oylik emas, kunlik ma'lumotga tayanmoqda. Energiya auditi tashkilotlari korxona yoki bino energiya sarfini tekshiradi, isrof joylarini aniqlaydi va uni kamaytirish bo'yicha asoslangan takliflar beradi. Ularning xulosasi energiya tejash dasturining asosi bo'ladi. Tashkilot energiya sarfini o'lchash va hisoblash bo'yicha mustaqil ekspertiza o'tkazadi. Audit natijasi raqamlarga asoslangan: sarf, yo'qotish

va tejash potensiali.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).