Ishbilarmonlik turizmida ijtimoiy mas'uliyat strategiyasini ishlab chiqish

KORPORATIV IJTIMOIY MAS'ULIYAT · OLIY TA'LIM. Ishbilarmonlik turizmi misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ijtimoiy mas'uliyat strategiyasini ishlab chiqish: mohiyati. Ishbilarmonlik turizmi: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ijtimoiy mas'uliyat strategiyasini ishlab chiqish. Tashkilotning jamiyat va atrof-muhitga ta'sirini aniqlab, qaysi yo'nalishlarda, qanday maqsad bilan va qanday resurslar hisobiga ijtimoiy faoliyat

yuritishini belgilovchi uzoq muddatli reja tuzish jarayoni. Ijtimoiy mas'uliyat strategiyasini ishlab chiqish: mazmuni. Strategiyasiz ijtimoiy faoliyat ko'pincha tasodifiy yordam yoki bir martalik tadbirlar yig'indisiga aylanadi. Strategiya tashkilotga nima uchun, kimga va qanday yo'l bilan foyda keltirishini oldindan belgilab beradi. Strategiya tashkilotning jamiyat va atrof-muhitga ta'sirini va manfaatdorlarning kutishlarini o'rganishdan boshlanadi. Shu asosda eng muhim yo'nalishlar tanlanib, ularga o'lchanadigan maqsad, muddat, mas'ul va byudjet biriktiriladi. Eng

samarali strategiyalar ijtimoiy yo'nalishni tashkilotning asosiy faoliyati va kuchli tomonlariga bog'laydi. Bunda faoliyat yon tadbir bo'lib qolmaydi, tashkilot rivojiga ham jamiyat manfaatiga ham birdek xizmat qiladi. Ishbilarmonlik turizmi ish uchrashuvlari, konferensiya, ko'rgazma va korporativ tadbirlar uchun sayohat qilishdir. Safarning asosiy maqsadi dam olish emas, ish; shuning uchun qulaylik, tezlik va bog'lanish muhim. Sayohat ish uchun amalga oshadi va ko'pincha tashkilot hisobidan bo'ladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).