Korporativ axborot tizimlarida bo'linmalar budjetlarini muvofiqlashtirish

BUDJETLASHTIRISH · OLIY TA'LIM. Korporativ axborot tizimlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Bo'linmalar budjetlarini muvofiqlashtirish: mohiyati. Korporativ axborot tizimlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Bo'linmalar budjetlarini muvofiqlashtirish. Alohida bo'linmalar tuzgan budjetlarni bir-biriga va tashkilotning umumiy maqsadlariga moslab, ziddiyat va takrorlanishlarni bartaraf etish orqali yagona rejaga keltirish jarayoni. Bo'linmalar

budjetlarini muvofiqlashtirish: mazmuni. Har bir bo'linma o'z budjetini o'z ehtiyojidan kelib chiqib tuzadi, lekin bu budjetlar bir-biriga bog'liq: bir bo'linmaning xarajati boshqasining daromadiga yoki yuklamasiga ta'sir qiladi. Muvofiqlashtirish shu bog'lanishlarni bir joyda ko'radi. Jarayonda moliya xizmati barcha budjetni yagona taxminlar asosida solishtiradi, ziddiyat va takrorlanishlarni aniqlaydi va bo'linmalar bilan muzokaraga chiqadi. Natijada ularning har biri tashkilot maqsadlariga mos holda tuzatiladi. Muvofiqlashtirish faqat texnik tekshiruv emas,

ayni vaqtda kelishuv jarayoni ham: bo'linmalar o'z so'rovini asoslaydi, boshqalarning ehtiyojini eshitadi. Kelishilgan natija yagona budjet sifatida tasdiqlashga topshiriladi. Korporativ axborot tizimlari tashkilotning moliya, kadrlar, ombor, sotuv va ishlab chiqarish ma'lumotlarini yagona dasturiy muhitda birlashtiradi. Ular rahbarlarga qaror uchun ishonchli ma'lumot beradi. Turli bo'limlarning ma'lumoti yagona bazada saqlanadi va bir-biri bilan bog'lanadi. Tizim modullardan iborat: moliya, kadrlar, ombor, sotuv, xarid va boshqalar. Tashkilotning o'ziga xos

jarayonlariga moslashtirilishi (sozlanishi) kerak.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).