Qog'oz sanoatida tashkilotda hokimiyat va ta'sir munosabatlarini boshqarish

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. Qog'oz sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Hokimiyat va ta'sir munosabatlarini boshqarish: mohiyati. Qog'oz sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Hokimiyat va ta'sir munosabatlarini boshqarish. Tashkilotda kimning qaysi manba hisobiga boshqalarning xulqiga ta'sir o'tkazishini aniqlash, bu ta'sir shakllarini ochiq tartibga solish va ularni

umumiy maqsadga xizmat qildirish jarayoni. Hokimiyat va ta'sir munosabatlarini boshqarish: mazmuni. Tashkilotda ish buyruq bilan emas, ko'pincha ta'sir bilan yuradi. Rasmiy lavozim bir manba, bilim, ma'lumot va shaxsiy obro' esa boshqalari. Hokimiyat va ta'sirni boshqarish bu manbalar kimda ekanini ochiq ko'rishga yordam beradi. Jarayon avval hokimiyat manbalarini aniqlaydi, so'ng ular qanday ishlatilishini ko'radi: ishontirish, almashuv, hamkorlik yoki bosim orqali. Vakolat bilan mas'uliyat mos kelganda ta'sir

ishga xizmat qiladi, mos kelmasa — siyosiy kurashga aylanadi. Amaliyotda eng ko'p muammo yashirin ta'sirdan chiqadi: qarorni rasmiy rahbar emas, norasmiy shaxs belgilab qo'yadi. Shuning uchun qoidalar yozma bo'lishi, vakolatlar ochiq taqsimlanishi va suiiste'mol haqida xabar berish yo'li ochiq bo'lishi kerak. Qog'oz sanoati sellyuloza yoki makulaturadan qog'oz, karton va gofrokarton ishlab chiqaradi. Mahsulot yozuv, bosma va qadoqlash sohalarida ishlatiladi. Asosiy xomashyo sellyuloza va makulatura, ko'p

mamlakatlarda u import qilinadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).