To'qimachilik korxonalarida psixologik shartnomani boshqarish — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. To'qimachilik korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Psixologik shartnomani boshqarish: mohiyati. To'qimachilik korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Psixologik shartnomani boshqarish. Xodim va tashkilotning bir-biridan yozilmagan kutishlarini, ya'ni ish, sadoqat, o'sish va hurmat bo'yicha o'zaro umidlarni aniqlash, kelishish va ularning buzilishining oldini olish

jarayoni. Psixologik shartnomani boshqarish: mazmuni. Mehnat shartnomasi ish haqi va vazifani belgilaydi, lekin ko'p narsa unda yozilmaydi: xodim o'sish, adolatli munosabat va barqarorlikni kutadi, tashkilot esa tashabbus va sadoqatni. Bu yozilmagan umidlar psixologik shartnoma deyiladi. Shartnoma ikki tomonning va'da va kutishlaridan iborat bo'lib, ular suhbatlar, e'lon qilingan qoidalar va rahbarning xatti-harakatlaridan shakllanadi. Qaysi tomon va'dani bajarilmagan deb sezsa, ishonch pasayadi va xulq o'zgaradi. Amaliyotda muammo

ko'pincha yomon niyatdan emas, kutishlarning aytilmay qolganidan chiqadi. Bugungi tez o'zgaruvchan sharoitda kutishlarni boshida va har yirik o'zgarishdan keyin ochiq kelishish buzilishning oldini oladi. To'qimachilik korxonalari tola va ipdan mato, trikotaj va boshqa to'qima materiallar ishlab chiqaradi. Jarayon yigirish, to'qish, bo'yash va pardozlash bosqichlaridan iborat, sifat esa xomashyo va jihozga bog'liq. Ishlab chiqarish zanjiri: ip yigirish, to'qish yoki trikotaj, bo'yash-pardozlash.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).