Energiya auditi tashkilotlarida rahbarlarni 360 daraja usulida baholash

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Energiya auditi tashkilotlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbarlarni 360 daraja usulida baholash: mohiyati. Energiya auditi tashkilotlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbarlarni 360 daraja usulida baholash. Rahbarning xulqi va natijalari haqida fikrni uning o'zi, rahbari, hamkasblari va xodimlaridan olib, to'liq va xolis tasavvur

hosil qiladigan baholash usulini qo'llash. Rahbarlarni 360 daraja usulida baholash: mazmuni. Rahbar o'z xulqini odatda faqat o'z nigohi bilan baholaydi va ko'p holatda atrofdagilar uni boshqacha ko'radi. 360 daraja usuli shu farqni ko'rsatib, rahbarga o'zini tashqaridan ko'rish imkonini beradi. Usul bir xil mezonlar bo'yicha rahbarni o'zi, bevosita rahbari, hamkasblari va xodimlari baholashiga asoslanadi. Javoblar anonim yig'iladi, umumlashtiriladi va o'z bahosi bilan solishtirib, kuchli tomonlar hamda

ko'r nuqtalar aniqlanadi. Usul faqat natijani yig'ish bilan tugamaydi: asosiy qiymati keyingi rivojlanish suhbati va rejadadir. Jazolash vositasiga aylanganda javoblar xolisligini yo'qotadi, shu sabab u rivojlanish maqsadida va ishonch muhitida o'tkaziladi. Energiya auditi tashkilotlari korxona yoki bino energiya sarfini tekshiradi, isrof joylarini aniqlaydi va uni kamaytirish bo'yicha asoslangan takliflar beradi. Ularning xulosasi energiya tejash dasturining asosi bo'ladi. Tashkilot energiya sarfini o'lchash va hisoblash bo'yicha mustaqil

ekspertiza o'tkazadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).