Zargarlik sanoatida rahbarning qaror qabul qilish uslubini rivojlantirish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Zargarlik sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbarning qaror qabul qilish uslubi: mohiyati. Zargarlik sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbarning qaror qabul qilish uslubi. Rahbarning qarorlarni ma'lumot, tahlil va jamoa fikriga tayanib, o'z vaqtida va mas'uliyat bilan qabul qilish usullarini anglab, tizimli takomillashtirish

jarayoni. Rahbarning qaror qabul qilish uslubi: mazmuni. Rahbar kuniga ko'plab qaror qabul qiladi va ularning sifati jamoa natijasiga bevosita ta'sir qiladi. Ko'pchilik rahbar bu qarorlarni odat bo'yicha chiqaradi, uslubini esa tahlil qilmaydi. Rivojlantirish shuni ongli qiladi. Jarayon rahbar qaror qabul qilishdagi odatini aniqlashdan boshlanadi: kimdir tezkor va sezgiga tayanadi, kimdir juda ehtiyotkor. So'ng muammo aniqlanadi, variantlar foyda va xatar bo'yicha solishtiriladi, qaror tanlanib, natijasi tahlil

qilinadi. Mukammal qaror kamdan-kam bo'ladi, shuning uchun maqsad xatosizlik emas, tezlik va asoslilik o'rtasidagi muvozanatdir. Qaror jurnali va natijani keyin tahlil qilish xatolardan tizimli saboq chiqarishga imkon beradi. Zargarlik sanoati oltin, kumush va qimmatbaho toshlardan taqinchoq va bezak buyumlarini tayyorlaydi. Ishlab chiqarish quyma, qo'l mehnati va zamonaviy uskunalarni birlashtiradi. Asosiy xomashyo qimmatbaho metall va toshlar, shuning uchun hisob va saqlash qat'iy.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).