Kadrlar agentliklarida maqsadlarni SMART mezoni bo'yicha belgilash — slayd (25 sahifa)

BIZNES-REJALASHTIRISH · OLIY TA'LIM. Kadrlar agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Maqsadlarni SMART mezoni bo'yicha belgilash: mohiyati. Kadrlar agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Maqsadlarni SMART mezoni bo'yicha belgilash. Maqsadni aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, strategiyaga mos va muddati belgilangan shaklda yozish usuli: har bir mezon maqsadni noaniq istakdan

tekshiriladigan vazifaga aylantiradi. Maqsadlarni SMART mezoni bo'yicha belgilash: mazmuni. Ko'pchilik maqsadlar «sotuvni oshirish» yoki «sifatni yaxshilash» kabi yoziladi va ularning bajarilgan-bajarilmagani haqida bahs boshlanadi. SMART mezoni maqsadga aniqlik, o'lchov va muddat berib, bunday bahsning oldini oladi. Mezon beshta tekshiruvdan iborat: maqsad aniq yozilganmi, o'lchanadimi, mavjud resurs bilan erishilishi mumkinmi, tashkilot yo'nalishiga mosmi va tugash muddati bormi. Bir tekshiruvdan o'tmagan maqsad qayta yoziladi. SMART maqsad bir

martalik yozuv emas, boshqarish vositasi: u oraliq nazorat nuqtalariga bo'linadi va har bir nuqtada haqiqiy natija rejadagi bilan solishtiriladi. Shu tariqa biznes-rejadagi ko'rsatkichlar amaldagi ishga aylanadi. Kadrlar agentliklari ish beruvchi va ish izlovchini bog'laydi: nomzodlarni qidiradi, saralaydi, suhbatga tayyorlaydi va ish beruvchiga taqdim etadi. Ba'zilari vaqtinchalik xodimlar ham yetkazib beradi. Agentlik ikki tomon: ish beruvchi va ish izlovchi bilan ishlaydi. Daromad odatda ish beruvchining nomzod

ishga olingandagi to'lovidan shakllanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).