Sabzavotchilikda o'rta bo'g'in rahbarlarini rivojlantirish — slayd (25 sahifa)

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Sabzavotchilik misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. O'rta bo'g'in rahbarlarini rivojlantirish: mohiyati. Sabzavotchilik: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. O'rta bo'g'in rahbarlarini rivojlantirish. Yuqori rahbariyat strategiyasini jamoa vazifalariga aylantiruvchi va ikki tomon o'rtasida bog'lovchi bo'lgan o'rta bo'g'in rahbarlarining ko'nikma va kompetensiyalarini maqsadli oshirish tizimi. O'rta bo'g'in

rahbarlarini rivojlantirish: mazmuni. O'rta bo'g'in rahbarlari tashkilotning ikki qatlami o'rtasida turadi: yuqoridan strategiya oladi, pastdagi jamoa esa ularning ishi orqali uni bajaradi. Shu bois ularning ko'nikmasi butun tashkilot natijasiga bevosita ta'sir qiladi. Bu rahbarlar uchun eng muhim ko'nikmalar strategiyani tarjima qilish, jamoani motivatsiya qilish, bo'limlararo hamkorlik va o'zgarishlarni yetkazishdir. Dastur baholashdan boshlanib, o'qitish, amaliyot va ustozlikni birlashtiradi. Amaliyotda o'rta bo'g'in rahbarlari ko'pincha ish bilan ortiqcha

band bo'ladi va rivojlanishga vaqt topolmaydi. Shu sababli samarali dasturlar qisqa modullar va haqiqiy ish loyihalariga tayanadi, natija esa jamoa ko'rsatkichlari bilan tekshiriladi. Sabzavotchilik pomidor, bodring, sabzi, piyoz, karam kabi sabzavot ekinlarini ochiq yer va himoyalangan yerda yetishtirib, aholini yangi mahsulot bilan ta'minlash va qayta ishlashga yetkazish bilan shug'ullanadi. Ko'pchilik ekinlarning o'sish davri qisqa, bir yilda ikki marta hosil olish mumkin.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).