Surishtiruv organlarida SWOT tahlilini o'tkazish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Surishtiruv organlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. SWOT tahlilini o'tkazish: mohiyati. Surishtiruv organlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. SWOT tahlilini o'tkazish. Tashkilot yoki loyihaning ichki kuchli va zaif tomonlarini hamda tashqi imkoniyat va tahdidlarini aniqlab, ularni solishtirish orqali strategik qaror va harakat yo'nalishini asoslash

usuli. SWOT tahlilini o'tkazish: mazmuni. SWOT tahlili tashkilotning kuchli va zaif tomonlarini hamda tashqi imkoniyat va tahdidlarni bir jadvalda ko'rsatadi. U strategik qaror qabul qilishdan oldin vaziyatni soddalashtirib, bir butun ko'rishga yordam beradi. Ichki omillar, ya'ni kuchli va zaif tomonlar tashkilot nazoratida, tashqi omillar — imkoniyat va tahdidlar esa uning ixtiyoridan tashqarida. Shu ajratish muhim, chunki ichki omillarni o'zgartirish, tashqilariga esa moslashish mumkin. Tahlil ro'yxat

tuzish bilan tugasa, foyda bermaydi. Omillar ma'lumotga tayanishi, ustuvorlashtirilishi va ularni bog'lagan holda harakat rejasiga aylantirilishi, masalan, kuchni imkoniyatga yo'naltirish zarur. Surishtiruv organlari nisbatan yengil jinoyatlar bo'yicha dastlabki tekshiruv o'tkazadi: dalillarni to'playdi, voqea holatlarini aniqlaydi va ishni tergovga yoki prokurorga yuboradi. Surishtiruv tergovga nisbatan sodda va qisqa muddatli tartibda o'tadi. Surishtiruv organlari qonunda ko'rsatilgan toifadagi ishlar bo'yicha ish yuritadi. Surishtiruvchi dalillarni qonun doirasida to'playdi va

rasmiylashtiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).