Suvenir ishlab chiqarishda liderlikda murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Suvenir ishlab chiqarish misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish: mohiyati. Suvenir ishlab chiqarish: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish. Ma'lumot yetarli bo'lmagan, vaqt cheklangan yoki manfaatlar to'qnashgan sharoitda rahbarning variantlarni tortib, mas'uliyat bilan tanlov qilish va

uni amalga oshirish jarayoni. Murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish: mazmuni. Rahbarning ishi qarorlar ketma-ketligidan iborat, eng qiyini esa ma'lumot to'liq bo'lmagan, vaqt cheklangan va har bir variant kimgadir zarar keltiradigan holatlar. Bunday vaziyatda mukammal javob yo'q, ongli va izchil tanlov bor. Yaxshi qaror jarayoni vaziyatni aniq belgilashdan boshlanadi, so'ng mavjud faktlar yig'iladi va bir nechta variant solishtiriladi. Qaror qanchalik qaytarilishi mumkinligini baholash, uni qancha vaqt

o'ylash kerakligini hal qiladi. Qaror faqat tanlov emas, uni jamoaga yetkazish va natijasini kuzatish ham unga kiradi. Rahbar o'z sezgisiga ishonishi mumkin, lekin uni boshqalarning fikri va faktlar bilan sinab turishi qaror xatosini kamaytiradi. Suvenir ishlab chiqarish turistlar uchun joyning xotirasi sifatida xarid qilinadigan hunarmandchilik va esdalik buyumlarini yaratish va sotish sohasidir. Mahsulot madaniyat, tabiat yoki tarix ramzlarini aks ettiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).