Telekommunikatsiya kompaniyalarida qo'shilish va qo'shib olish strategiyasini amalga oshirish

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Telekommunikatsiya kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Qo'shilish va qo'shib olish strategiyasi: mohiyati. Telekommunikatsiya kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Qo'shilish va qo'shib olish strategiyasi. Boshqa tashkilot bilan birlashish yoki uni sotib olish orqali o'sish, bozor ulushi, resurs yoki texnologiyaga tezda ega bo'lishni

nazarda tutuvchi strategik yo'nalish va uni tayyorlash, o'tkazish, uyg'unlashtirish jarayoni. Qo'shilish va qo'shib olish strategiyasi: mazmuni. Qo'shilish va qo'shib olish tashkilotga organik o'sishdan tezroq kengayish imkonini beradi: bir bitim orqali yangi bozor, texnologiya yoki mijozlar bazasi qo'lga kiritiladi. Shu sababli bu strategiya ko'p qo'llanadi. Jarayon strategik maqsaddan boshlanadi, so'ng mos nomzod tanlanib, uning moliyaviy, huquqiy va operatsion holati tekshiriladi. Shundan keyin narx kelishilib, bitim tuziladi.

Bitimning haqiqiy natijasi uni tuzgandan keyin boshlanadi: jarayonlar, tizimlar va madaniyat birlashtirilishi kerak. Ko'p muvaffaqiyatsizliklar aynan uyg'unlashtirish yaxshi rejalashtirilmagani va ortiqcha narx to'langani sababli yuz beradi. Telekommunikatsiya kompaniyalari ovoz, ma'lumot va tasvirni masofaga uzatish uchun aloqa tarmoqlarini quradi va ishlatadi hamda abonentlarga mobil aloqa, internet va boshqa aloqa xizmatlarini ko'rsatadi. Faoliyat uzluksiz ishlaydigan tarmoq infratuzilmasiga tayanadi. Doimiy katta kapital xarajat: tarmoqni qurish, kengaytirish va yangilash.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).