Transformator zavodlarida strategik moslashuvchanlikni oshirish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Transformator zavodlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik moslashuvchanlikni oshirish: mohiyati. Transformator zavodlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik moslashuvchanlikni oshirish. Tashkilotning kutilmagan tashqi o'zgarishlarni tez payqab, resurs, jarayon va qarorlarni qayta yo'naltirish orqali chidamli bo'lishiga va yangi imkoniyatdan foydalanishiga imkon beruvchi qobiliyatini

rivojlantirish. Strategik moslashuvchanlikni oshirish: mazmuni. Tashqi muhit kutilmagan o'zgaradi: yangi talab paydo bo'ladi, eski bozor qisqaradi. Strategik moslashuvchanlik tashkilotning bunday o'zgarishlarni payqab, tez va kam yo'qotish bilan javob berish qobiliyatidir. Moslashuvchanlik avtomatik paydo bo'lmaydi. U zaxira resurslar, oson o'zgartiriladigan jarayonlar, keng malakali xodimlar va tezkor qaror tartibi orqali oldindan quriladi. Moslashuvchanlik va qat'iylik muvozanatda bo'lishi kerak: haddan ortiq o'zgaruvchanlik yo'nalishni yo'qotadi, haddan ortiq qat'iylik esa

o'zgarishga javob bermaydi. Qaysi sohada qanchalik moslashuvchanlik kerakligi oldindan aniqlanadi. Transformator zavodlari elektr tarmog'i va korxonalar uchun kuch transformatorlari va boshqa elektr jihozlarini ishlab chiqaradi. Transformator elektr kuchlanishini oshiradi yoki pasaytiradi. Mahsulot buyurtma bo'yicha, quvvat va kuchlanish talabiga moslab tayyorlanadi. Asosiy qismlar: po'lat o'zak, mis yoki alyuminiy chulg'am, izolyatsiya, bak va moy. Mahsulot katta va og'ir, uni ishlab chiqarish uzoq va ko'p bosqichli. Har bir

transformator ishlab chiqarilgach sinovdan o'tkaziladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).