Vagon ta'mirlash zavodlarida ichki imkoniyatlarni strategik baholash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Vagon ta'mirlash zavodlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash: mohiyati. Vagon ta'mirlash zavodlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ichki imkoniyatlarni strategik baholash. Tashkilotning resurslari, kompetensiyalari, jarayonlari va madaniyatini tahlil qilib, strategik maqsadlarga erishish uchun kuchli va zaif tomonlarini aniqlash jarayoni.

Ichki imkoniyatlarni strategik baholash: mazmuni. Strategiya tashkilot nima qila olishiga tayanishi kerak, orzuga emas. Ichki imkoniyatlarni baholash resurs, kompetensiya va jarayonlarni xolis tahlil qilib, kuchli va zaif tomonlarni ko'rsatadi. Baholash bir necha sohani qamraydi: moliya, kadr, jarayon, texnologiya va madaniyat. Ma'lumot hisobot, so'rov va suhbatdan yig'iladi va raqobatchilar yoki tarmoq ko'rsatkichlari bilan solishtiriladi. Eng qiyin jihat — xolislik: tashkilotlar odatda o'z kuchini oshirib, zaifligini kichraytirib

ko'radi. Shuning uchun turli darajadagi xodimlar fikri jalb qilinadi, natija esa aniq choralar bilan yakunlanadi. Vagon ta'mirlash zavodlari yuk va yo'lovchi vagonlarini muntazam tekshiradi, ta'mirlaydi va ularga ehtiyot qismlar ishlab chiqaradi. Ularning vazifasi vagonlarning xavfsiz, ishonchli ishlashini ta'minlash. Ta'mir turlari (depo, kapital) vagon yurgan masofa va muddatiga qarab rejalanadi. Xavfsizlik uzellari (g'ildirak juftlari, tormoz, avtobirlashtirgich) alohida nazorat qilinadi. Ish vagon turiga qarab: yuk, yo'lovchi, sisterna,

refrijerator.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).