Xususiy telekanallarda psixologik shartnomani boshqarish — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. Xususiy telekanallar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Psixologik shartnomani boshqarish: mohiyati. Xususiy telekanallar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Psixologik shartnomani boshqarish. Xodim va tashkilotning bir-biridan yozilmagan kutishlarini, ya'ni ish, sadoqat, o'sish va hurmat bo'yicha o'zaro umidlarni aniqlash, kelishish va ularning buzilishining oldini olish

jarayoni. Psixologik shartnomani boshqarish: mazmuni. Mehnat shartnomasi ish haqi va vazifani belgilaydi, lekin ko'p narsa unda yozilmaydi: xodim o'sish, adolatli munosabat va barqarorlikni kutadi, tashkilot esa tashabbus va sadoqatni. Bu yozilmagan umidlar psixologik shartnoma deyiladi. Shartnoma ikki tomonning va'da va kutishlaridan iborat bo'lib, ular suhbatlar, e'lon qilingan qoidalar va rahbarning xatti-harakatlaridan shakllanadi. Qaysi tomon va'dani bajarilmagan deb sezsa, ishonch pasayadi va xulq o'zgaradi. Amaliyotda muammo

ko'pincha yomon niyatdan emas, kutishlarning aytilmay qolganidan chiqadi. Bugungi tez o'zgaruvchan sharoitda kutishlarni boshida va har yirik o'zgarishdan keyin ochiq kelishish buzilishning oldini oladi. Xususiy telekanallar davlat byudjeti emas, xususiy sarmoya va tijorat daromadi hisobiga faoliyat yuritadi. Ular o'z tomoshabin guruhiga mos dastur tuzib, reklama va homiylikdan tushum oladi. Faoliyat egasi xususiy shaxs yoki kompaniya, moliyaviy javobgarlik uning zimmasida. Asosiy daromad manbai reklama, homiylik va

pullik xizmatlar.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).