Dasturiy ta'minot ishlab chiqish kompaniyalarida mustaqil direktorlarni jalb etish

KORPORATIV BOSHQARUV · OLIY TA'LIM. Dasturiy ta'minot ishlab chiqish kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Mustaqil direktorlarni jalb etish: mohiyati. Dasturiy ta'minot ishlab chiqish kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Mustaqil direktorlarni jalb etish. Kompaniya, uning rahbariyati va yirik aksiyadorlari bilan manfaatdorlik aloqasi bo'lmagan, xolis fikr bildira oladigan

shaxslarni kengashga tanlash va ularning ishlashi uchun sharoit yaratish. Mustaqil direktorlarni jalb etish: mazmuni. Kengash a'zolari kompaniya yoki yirik aksiyadorga bog'liq bo'lsa, qarorlar shaxsiy manfaat ta'siriga tushishi mumkin. Mustaqil direktor ana shunday aloqasi bo'lmagan, xolis va tashqaridan qaray oladigan a'zo bo'lib, kengashga muvozanat beradi. Jarayon mustaqillik mezonini aniq yozishdan boshlanadi: kim mustaqil hisoblanishi, qaysi bog'liqlik uni cheklashi. Nomzod izlanib, uning kompaniya, rahbariyat va yirik aksiyadorlar

bilan aloqasi tekshiriladi, so'ng saylanadi. Mustaqil direktor faqat nom bo'lib qolmasligi uchun unga to'liq ma'lumot, vaqt va munosib haq beriladi, mustaqillik esa muntazam qayta tekshiriladi. Bunday direktorlar kichik aksiyadorlar va investorlar uchun ishonch belgisi hisoblanadi. Bu kompaniyalar buyurtmachining vazifasiga mos dasturiy ta'minotni ishlab chiqadi: tahlil qiladi, loyihalaydi, kod yozadi, sinaydi va ishga tushiradi. Ish shartnoma asosida, loyiha shaklida bajariladi. Dastur buyurtmachining aniq biznes vazifasi uchun

yaratiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).