Konsalting kompaniyalarida boshqaruv madaniyati — slayd (25 sahifa)

MADANIYATSHUNOSLIK · OLIY TA'LIM. Konsalting kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Boshqaruv madaniyati: mohiyati. Konsalting kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Boshqaruv madaniyati. Rahbarning qaror qabul qilish, xodimlar bilan munosabat, mas'uliyat va vakolat taqsimlash, shuningdek, jamoani boshqarishda qadriyat va me'yorlarga tayanish uslubi hamda odatlari majmui. Boshqaruv madaniyati: mazmuni.

Boshqaruv madaniyati rahbar qanday qaror qabul qilishi, xodimga qanday munosabatda bo'lishi va mas'uliyatni qanday taqsimlashini ko'rsatadi. Bu uslub rahbar o'zgarsa ham, jamoada asta-sekin odat va kutish sifatida saqlanib qoladi. Boshqaruv madaniyati ochiqlik, adolat va mas'uliyat tamoyillariga tayanadi. Amalda bu qaror sabablarini tushuntirish, vakolat berish, xodim fikrini tinglash va uni hisobga olish orqali namoyon bo'ladi. Muvaffaqiyatli tashkilotlarda rahbarlik faqat buyruq bermaslikka, balki jamoani yo'naltirish va xodim

o'sishiga yordam berishga asoslanadi. Bunday uslub xodimlar tashabbusini oshirib, ularning ketishini kamaytirishga yordam beradi. Konsalting kompaniyalari tashkilotlarga tahlil, maslahat va yechim taklif qiladi: strategiya, boshqaruv, moliya, marketing, huquq va boshqa yo'nalishlarda. Ularning mahsuloti — bilim, tajriba va tavsiya. Mahsulot nomoddiy: tahlil, hisobot, tavsiya va ba'zan joriy etish yordami. Loyiha shaklida, aniq maqsad, muddat va narx bilan bajariladi. Natija mijozning amaliy ishlariga va tavsiyani qo'llashiga ham

bog'liq.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).