Lizing kompaniyalarida farqlanish strategiyasini amalga oshirish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Lizing kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Farqlanish strategiyasini amalga oshirish: mohiyati. Lizing kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Farqlanish strategiyasini amalga oshirish. Mahsulot yoki xizmatni mijoz qadrlaydigan noyob xususiyatlar bilan raqobatchilardan ajratib, past narx emas, yuqori qiymat hisobiga ustunlikka erishishga qaratilgan strategiya.

Farqlanish strategiyasini amalga oshirish: mazmuni. Hamma mijoz faqat narxga qaramaydi: ko'pchilik sifat, xizmat, ishonchlilik yoki o'ziga xoslik uchun ko'proq to'lashga tayyor. Farqlanish strategiyasi shu qadrlanadigan jihat orqali raqobatchilardan ajralib turishni ko'zlaydi. Ish mijoz nimani qadrlashini aniqlashdan boshlanadi, so'ng tashkilot shu jihatni haqiqatan va izchil ta'minlashga moslashtiriladi: mahsulot, jarayon, xodimlar tayyorgarligi va aloqa shunga qaratiladi. Farqlanish katta sarfni talab qiladi va ustunlik faqat mijoz uni sezib,

ustama narxni to'lasagina foyda beradi. Raqobatchilar tez nusxalay oladigan xususiyat muvaffaqiyatni uzoq saqlamaydi. Lizing kompaniyasi uskuna, transport yoki ko'chmas mulkni sotib olib, mijozga haq evaziga uzoq muddatli foydalanishga beradi. Mol-mulk muddat davomida lizing beruvchi mulki bo'lib qoladi, so'ng mijozga o'tishi mumkin. Lizing predmeti muddat davomida lizing beruvchining mulki bo'lib qoladi. Mijoz mol-mulkni sotib olish uchun katta mablag' talab etilmasdan foydalana boshlaydi. To'lov jadvali oldindan kelishiladi

va foydalanish davri bilan bog'lanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).