Xo'jalik mollari do'konlarida subpudrat tashkilotlar faoliyatini boshqarish

OPERATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Xo'jalik mollari do'konlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Subpudrat tashkilotlar faoliyatini boshqarish: mohiyati. Xo'jalik mollari do'konlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Subpudrat tashkilotlar faoliyatini boshqarish. Ishning bir qismini tashqi ijrochiga topshirganda, tanlash, shartnoma tuzish, ish jarayonini nazorat qilish va natijani baholashni o'z ichiga

olgan boshqaruv tizimi hamda uning xavflarini kamaytirish faoliyati. Subpudrat tashkilotlar faoliyatini boshqarish: mazmuni. Hech bir tashkilot barcha ishni o'zi bajarmaydi: maxsus yoki mavsumiy ishlar tashqi ijrochilarga topshiriladi. Subpudrat xarajatni egiluvchan qiladi, ammo ish sifati va muddati endi boshqa tashkilot qo'lida bo'ladi. Boshqaruv ijrochini tanlashdan boshlanadi: malaka, ishonchlilik va narx baholanadi. Keyin ish hajmi, sifat, muddat va javobgarlik shartnomada yoziladi, bajarilish esa oraliq qabul va nazorat

orqali kuzatiladi. Topshirilgan ish uchun javobgarlik tashkilot zimmasida qoladi, shu sababli ijrochi ishi ichki bo'lim ishi kabi nazoratda bo'lishi kerak. Muhim ishlar uchun zaxira ijrochi saqlanib, bog'liqlik xavfi kamaytiriladi. Xo'jalik mollari do'koni uy-ro'zg'or buyumlari, idish-tovoq, tozalash vositalari va kichik asboblarni sotadi. Tovar arzon, ko'p turli va kundalik ehtiyoj uchun tez-tez xarid qilinadi. Assortiment keng va xilma-xil: idishdan tozalash vositasigacha minglab nom bo'ladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).