Ijara xizmatlarida kadrlarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Ijara xizmatlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Kadrlarga ehtiyojni rejalashtirish: mohiyati. Ijara xizmatlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Kadrlarga ehtiyojni rejalashtirish. Tashkilot maqsadlariga erishish uchun kelgusi davrda qancha va qanday malakali xodim kerakligini hisoblash hamda ehtiyojni mavjud kadrlar bilan solishtirib, qoplash yo'llarini

belgilash. Kadrlarga ehtiyojni rejalashtirish: mazmuni. Xodim topish va tayyorlash vaqt oladi: tanqis mutaxassis bir necha oyda ham topilmasligi, o'qitish esa yillar talab qilishi mumkin. Shu sabab ehtiyojni kerak bo'lib qolgandan keyin emas, oldindan hisoblash ishni uzluksiz saqlaydi. Reja tashkilot strategiyasi va ish hajmidan boshlanadi: shundan kerakli xodimlar soni va malakasi hisoblanadi. So'ng u mavjud kadrlar bilan solishtiriladi, ketish va nafaqaga chiqish hisobga olinadi, farq qabul

yoki o'qitish bilan yopiladi. Mehnat bozori va ish hajmi tez o'zgargani uchun reja qat'iy hujjat emas, balki muntazam yangilanadigan hisob-kitob. Ko'p tashkilotlar bir nechta ssenariy tuzib, har biriga tayyor kadrlar choralarini belgilab qo'yadi. Ijara xizmatlari mijozga jihoz, asbob, transport yoki boshqa mulkni vaqtinchalik foydalanish uchun beradi va buning uchun haq oladi. Mijoz buyumni sotib olmaydi, faqat kerakli muddatga foydalanadi. Mulk egasi bir buyumni ko'p marta

ijaraga berib, daromad oladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).